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Ennéagramme : de quel type es-tu ? - Résultat
Voici les neuf types de l'ennéagramme.
Si tu as joué le jeu de manière honnête,
il y a de fortes chances pour que chacun des trois
types se trouve dans l'un des trois centres principaux
de l'ennéagramme : le physique / l'instinctif,
l'émotionnel et l'intellectuel / le mental.
 
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Type 1 : le " perfectionniste ", également appelé " entrepreneur " |
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| "Il n'y a qu'une seule manière de bien faire les choses et je vais te la montrer." |
| a le souci du détail, tient parole, a le sens des responsabilités, ne perd pas les principes de vue, sait s'y prendre. |
| peut se montrer très à cheval sur les principes et obstiné, a du mal à déléguer, est souvent insatisfait, sait toujours mieux que les autres, ne parvient pas toujours à se détendre. |
| en cas de stress, il évolue vers
le 4 : ses émotions - colère
et chagrin - transparaissent rapidement. Il
se sent bien vite incompris et seul. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le 7. Dans ce cas, il profite du moment présent. Il se sent moins lié aux règles et aux normes. |
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Type 2 : l' " altruiste ", également appelé " renfort arrière " |
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| " J'aide et je soutiens les autres ; ils ont besoin de moi " |
| se sent concerné par les autres, a un grand
réseau de relations et est apprécié
par beaucoup de personnes, perçoit
très bien les sentiments et les besoins
des autres, soutien et motive les autres,
est toujours prêt quand on a besoin
de lui. |
| a beaucoup de mal à montrer ses propres besoins, cherche la reconnaissance des autres, se soucie souvent davantage des personnes que des résultats, peut parfois s'imposer aux autres, s'estime indispensable et en retire de la fierté. |
| en cas de stress, il évolue vers le 8. Ce stress peut blesser son orgueil. Dans ce genre de situation, il peut vite s'irriter et devenir agressif. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le 4. Dans ce cas, il est capable de mieux montrer ses propres besoins. Il a davantage de contact avec sa propre identité. |
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Type 3 : le " gagnant ", également appelé " manager " |
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| " La vie est une compétition. Et je peux remporter cette compétition en travaillant dur et en étant à l'affût du succès. " |
| est très efficace, va droit au but dans son travail, fonctionne par objectifs, s'engage toujours à fond et motive ainsi les autres, présente toujours bien. |
| a un sens exacerbé de la compétition, est très sensible au statut et à l'image, peut parfois faire preuve d'opportunisme, perd rapidement patience si les résultats ne suivent pas. Trop sûr de lui, il se montre parfois arrogant. |
| en cas de stress, il évolue vers le 9. Peut
se replier sur lui-même et perdre sa
confiance en lui. Dans ce cas, il oublie les
grandes lignes et se concentre entièrement
sur les détails. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le 6 ; Il perçoit alors davantage les sentiments et les doutes. Se donne plus le temps de la réflexion. |
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Type 4 : l' " individualiste ", également appelé " romantique " |
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| " Mon travail est authentique et influence les personnes. " |
| fait preuve de sensibilité, a le sens de l'esthétique et de l'art, s'intéresse en profondeur à sa vie affective personnelle et à celles des autres, a beaucoup d'authenticité, réfléchit souvent sur la vie, à son sens ou à son absurdité. |
| veut être différent des autres, ses
sautes d'humeurs sont fréquentes, son
sens des réalités est tout limité.
Il demande l'impossible, est rarement satisfait,
communique de façon émotive. |
| en cas de stress, il évolue vers le 2. Il se tourne alors vers les autres, perd tout contact avec ses propres sentiments. Il a tendance à minimiser son authenticité et son originalité pour se faire davantage accepter par les autres. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le 1. Il aborde alors le travail et la vie de façon plus systématique. Il vise la perfection et est moins sujet aux sautes d'humeur. |
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Type 5 : l' " observateur ", également appelé " penseur " |
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| " Si je suis bien informé, je suis content. Si je sais tout et comprends tout, je ne dois avoir peur de rien ni de personne. " |
| parle en connaissance de cause, a une grande capacité d'analyse, aborde les choses de manière systématique, est capable de relativiser, parvient à une conclusion rapide quand il dispose des informations nécessaires. |
| a tendance au détachement émotionnel, fait une distinction très stricte entre son travail et sa vie privée, réagit de manière indirecte aux choses situées en dehors de son champs de connaissance, manque de flexibilité lors d'actions spontanées, est assez sélectif dans sa communication avec les autres. |
| en cas de stress, il évolue vers le point 7. Il est submergé d'idées et de réflexions sans le moindre résultat concret. Il pratique alors l'autodérision pour se protéger. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le point 8. Il réfléchira moins et partagera plus facilement ses connaissances. Il laisse également davantage ses sentiments s'exprimer. |
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Type 6 : le " loyal ", également appelé " questionneur " |
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| " Personne ne dit vraiment la vérité : j'ai donc besoin d'amis dignes de confiance pour m'aider à découvrir les intentions réelles dissimulées derrière certains propos. " |
| pose des questions critiques, est capable de penser de façon proactive, se sent concerné par les autres, est très loyal, a le courage de mettre sur la table des questions sensibles. |
| ne jure que par la prudence, formule de nombreuses remarques du type " oui, mais… ", est quelquefois sujet aux contradictions, est parfois en proie à des doutes quant à son propre succès et celui des autres, a besoin de beaucoup d'informations. |
| en cas de stress, il évolue vers le 3. Il
passe alors rapidement à l'action sans
réfléchir. Il se comporte alors
suivant l'image que les autres ont de lui,
mais qui ne correspond pas à celle
qu'il a de lui-même. |
| dans une situation détendue il évolue vers le 9. Il est moins sur ses gardes et suit plus rapidement le mouvement. Il se fond davantage dans son entourage direct. |
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Type 7 : l' " optimisme ", également appelé " rénovateur " |
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| " Il faut explorer de nouvelles pistes en permanence. Comment puis-je, à l'aide de ma créativité, résoudre les problèmes de manière novatrice ? " |
| est enthousiaste, se montre charmant et enjoué, voit systématiquement des opportunités et des aspects inédits de la question, déborde d'idées originales, sait profiter de la vie. |
| a du mal à mener les choses à leur terme, ne respecte pas toujours ce qui est convenu, s'ennuie rapidement, peut parfois sembler superficiel, évite autant que possible les conflits. |
| en cas de stress, il évolue vers le 1. Il adopte alors une attitude rigide, persuadé qu'il est d'avoir raison. A ce moment, il accorde beaucoup d'importance aux détails. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le 5. Il accepte alors un nombre limité de projets, qu'il mène à bon port. Il se laisse moins fasciner par certaines tentations. |
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Type 8 : le " meneur ", également appelé " leader " |
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| " Je suis fort, je déteste les plus faibles et je leur montrerai qui est le plus fort et le meilleur. " |
| dit ce qu'il a sur le coeur, exprime son
opinion sans mâcher ses mots, prend
la défense de ses collaborateurs et
de ses amis, met toute son énergie
pour la bonne cause, sait se battre. |
| le tact n'est pas vraiment son point fort, il n'écoute pas toujours de manière attentive, joue le tout pour le tout, a du mal à laisser le contrôle à d'autres, en enclin à la démesure dans son comportement. |
| en cas de stress, il évolue le 5. Il est
alors peu communicatif. Il se retire et se
replie sur lui-même. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le 2. Il utilise alors sa force pour stimuler les autres. Il est davantage à l'écoute et est plus ouvert à son entourage. |
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Type 9 : le " conciliateur ", également appelé " négociateur " |
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| "Si je reste calme et amical, et l'allié des autres personnes, tout rentrera dans l'ordre. " |
| a le don de bien écouter et comprendre les autres, est disposé à chercher des compromis, peut accepter beaucoup de choses des autres, est capable de concilier les points de vue en cas de conflits entre d'autres personnes, peut adapter de façon flexible son agenda en fonction de son entourage. |
| évite les conflits, a du mal à prendre des décisions, n'est pas un as de la gestion du temps, n'a généralement pas d'avis personnel, réagit de façon indirecte quand il est mécontent. |
| en cas de stress, il évolue vers le 6. Il devient alors sceptique et commence à douter. |
| dans une situation détendue, il évolue vers le 3. Son dynamisme augmente. Il peut soudain faire preuve d'efficacité. |
Tu as probablement reconnu certains traits de ta personnalité dans ton type d'ennégramme. Mais chaque personne est également influencé par les deux " ailes " (les types qui entourent votre type). Si tu veux en savoir plus, tu peux surfer sur www.enneagramme.net.
Sources :
Bizz, déc. 2002 - janv. 2003, p 126-130.
www.enneagramme.net
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